微信小程序爆发的核心瓶颈问题分析—流量存储

terry 2年前 (2023-09-23) 阅读数 272 #移动小程序

微信小程序爆发的根本瓶颈问题分析——流量存储看虽然小程序的热度飙升，但小程序在微信生态中所代表的价值依然不强。

根据2018微信公开课官方数据，目前小程序数量仅有58万个，开发者数量仅有100万。这与2017年7月突破2000万的公众号数字相去甚远。

我做了小程序一年了，为什么我不能兴奋？经过近一年的观察和实践，我认为造成这种情况的原因是小程序的基本问题还没有解决——流量存储。

雪落下不留痕迹，还是路过的大雁留下声音？

这个世界上不缺少志愿者。他们为让世界变得更美好付出了很多，但他们选择保持沉默。毕竟，这样的信徒屈指可数。虽然雪落无痕值得我们赞叹，但人类大多数都是追求利益的，我们不能要求所有人都默默贡献。

当我们投入人力、物力、财力去做某项工作时，总是期望能有所收获。这是人性。回报与努力的平衡是推动人类不断发展的重要因素之一。业务之所以能够持续增长，是因为成功的回报总是大于付出的努力。

微信公众号微信之所以能够蓬勃发展，是因为不断写文章的自媒体人从流量中赚了很多钱，所以后来者才能看到回来的机会。 今年的小程序，除了少数电商外，大部分开发者都没有留下辛苦的痕迹。

2017年圣诞节，开发者赵团结凭借他的“圣诞头像”小程序，几天内就创造了7500万的流量。而在千万流量的背后，赵团结除了简书的打赏之外，也只有几千块钱的服务器账号。

这就是典型的“雪落无痕”的案例。

和赵团结一样，很多时候，他通过打造热门社交活动、新功能应用等来帮助微信“用户教育”。。

我们可以回顾一下“我们可以在小程序爆之前策划出一个变现的办法”，但是我们真的有变现的办法吗？

如何通过“出售”小程序赚钱？

除了Rebecca将现有流量导入小程序实现电商变现之外，我只见过两个有变现可能的小程序：“脑王”和红包小程序一个密码。

“脑王”凭借着稳定的流量增长，开启了品牌的亮相之路：

同样很火的密码红包还没见到这个品牌，却是一个“翻版” “ 正如你所说。您谈论了套餐并创建了“红包广场”模块，这提供了展示您的品牌的机会。不过，该广场尚未发放品牌红包，可能仍处于流量积累阶段。

密码红包小程序已经开始了流量下滑期，这是事实。新宠“问答小程序”正在朋友圈传播，很快它将取代密码，成为下一个热门项目。

作为社交平台产品，没有流量就很难赚钱。毕竟，只有人才能带来钱。很少有像《脑王》这样长期受到用户喜爱的小程序。其中有几部起起落落较快，如《圣诞阿凡达》、《宝有说》等。在没有公众号订阅连接的情况下，如何存储峰值流量成为目前小程序需要解决的重要问题。

小程序的流量存储

存储的概念从人类诞生之日起就伴随着我们。

从最早的洞穴到今天的银行，人们不断地储存自己的收入以备不时之需。人类有非常强烈的储存意识。他们没有“杂货库”，连最基本的规划都不敢想，更不用说“知职责”了。

对于每个想要靠公众号发财的自媒体人来说，开始之前首先想到的就是积累粉丝。

在新邦小程序的交流群中，经常提到的“流量”一词非常突出。 开发者除了关注流量的多少之外，更多地考虑的是这个流量我能用多少。

目前，先锋们只会想到公众号存储，所以你可以看到公众号在上面的词频表中占用了更多的空间。大家已经找到了各种将小程序流量引向公众号的方式，比如“客服回复”（比如知乎的小程序）、默认关注企业红包（比如值得信赖的红包快闪店）。

目前，这种方式存储了小程序的部分流量，但与动辄几百万甚至千万的流量相比，还是有限的。

另外，作为一个新奇的东西，它居然是靠“前辈”来储存流量的，实在不配“颠覆”二字。

确实，张小龙提出了“用完即走”的理念，打破了公众号原有的订阅关系，让用户可以在微信生态中自由活动，而不受“订阅关系”的约束。所有功能即使受到限制也能自由使用。从更大的角度来看，这是一种健康发展的状态。不过，

张小龙还是不敢取消公众号的订阅关系，将订阅账号改为资讯类流媒体内容呈现。他自己应该很清楚，如果订阅连接断了，那些不断写文章的自媒体人就会开始恐慌。

今日头条也知道这一点。单纯依靠机器分发的策略让内容创作者感到担忧，因此他们积极支持订阅并帮助构建社区系统。

作为用户，当然希望没人束缚我，用完我就走；但作为内容行业的从业者，我也希望自己服务的客户有稳定的流量池。毕竟，内容创作者必须谋生。吃饭，他们需要积累流量才有足够的动力继续创作。

小程序生态之所以无法成功形成闭环，是因为开发者还没有一个可以让他们有足够信心去开发的仓库。

如何搭建周转仓库？

小程序有存储空间吗？是的，但是很远。

诸葛亮北伐期间的诸多失败，大多与粮草有关。马谡因失去重要的粮草动脉而被斩首。古代战争强调“先粮草，后动兵马”，粮仓的位置至关重要。

张小龙说“只需使用它并保留它”，然后是“再次使用它”。想要“再来”，就需要一个仓库来存放小程序。从“去”到“回来”的过程，就是到粮仓去米的旅程。小程序的粮仓在哪里？首先是发现页面。从提示到使用，用户需要打开微信——点击搜索——点击打开小部件栏——搜索最后一个小部件（搜索或向下滚动搜索）。这相当于攻打洛阳时饥饿的士兵。我想去成都吃。

粮仓太远了。

从过去一年小程序的发展来看，微信似乎正在努力优化存储位置。允许从探索页面访问主页下拉菜单确实缩短了“就餐”距离，但这还不够。

曾经有一段时间，我们实行村制：大家一起耕种土地，生产的粮食交给村里。食品券是根据员工人数分配的。晚餐时，我们带着粮票去公社兑换。这个系统后来被取消了，因为并不是每个人都非常积极。

这个小程序“粮食”从某种意义上来说是一个人的公共系统：所有小程序流量都集中在微信上，微信将流量存储在同一个“入口”中。开发商需要流量的时候就到这里来。从入口处拿走。这对微信来说是好事，它可以让你有越来越多的库存（即每月的活跃度），但对开发者来说就不好玩了：我辛辛苦苦争取来的流量在人气消失后就留不住了。，都进了微信的仓库……

我们的领导意识到了这一点，改变了政策，那么微信“领导”是否可以借鉴呢？

将“人民公社系统”改为“人民银行系统”，每个开发商都有自己独立的账户。如果一个开发者通过一款热门小程序积累了1000万用户，流量就存入他的“银行账户”。当开发者开发小程序B时，他可以从他的“银行帐户”中花费1000万流量。

当然，不同类型的小程序流量是有一定的“费率”的。例如，1个流量鸡汤小程序可以兑换0.5个科技小程序流量。

这个比例可以根据后台大量小程序的类型来计算。

如果开发商有这样的仓库，他们的积极性就会大大提高。为了积累流量，大家都在尝试不同的能够带来爆款的游戏模式，这样的尝试对于小程序生态的繁荣将会产生积极的作用。

这里@微信身生张小龙。